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Ein mittlerweile alter Hut: In der heutigen Welt geht es darum, schneller und flexibler auf Kunden und den Markt zu reagieren. Dafür müssen Organisationen vermehrt auf Agilität und Selbstorganisation setzen und darauf, dass Mitarbeiter:innen möglichst selbstständig Entscheidungen treffen. Nur geht das alles ohne Führung? Geht es nicht!
Selbstorganisation bedeutet nicht den Verzicht auf Führung.
Führung sollte heute keine hierarchische Machtposition mehr sein, sondern eine Dienstleistung, die Mitarbeiter:innen dabei unterstützt, ihre Arbeit selbstständig und gut zu erledigen. Und im Team Entscheidungen treffen zu können. Dafür müssen sie erst einmal ermächtigt werden. Denn:
„Führung ist zu wichtig, um sie nur den Führungskräften zu überlassen.“
Das betonen unsere Kolleg:innen Claudia Schröder und Bernd Oestereich in ihrer Publikation (Agile Organisationsentwicklung – Handbuch zum Aufbau anpassungsfähiger Organisationen – Werkstatt für kollegiale Führung). Diesen Verantwortungsübergabeprozess zu steuern, Kolleg:innen Führung zuzutrauen und gleichzeitig Führung ab- und weiterzugeben, DAS ist eine große Herausforderung der Führung von „heute“.
Wenn wir euch auf dem Weg zu mehr Selbstorganisation begleiten sollen,
sprecht uns einfach an.
Wir freuen uns auf neue Herausforderungen.
Euer so.komm-Team |
