Immer, wenn eine Krise durchlebt wird, wenn die Aufgaben und Strukturen eines Teams
sich verändern, die Unsicherheit steigt, wenn Konflikte entstehen, führt das zu Reibungsverlusten und Abgrenzung. Diesen Herausforderungen gilt es bewusst zu begegnen.
Eine gemeinsam entwickelte Haltung und der Blick auf die Stärken jedes Mitarbeitenden machen das Team im Ganzen selbstverantwortlicher, effizienter, innovativer und kundenorientierter. Und da setzen wir an.
Wir haben Erfahrung in der Begleitung von Teams an einem oder mehreren (weltweiten) Standorten.
Hier ein paar unsere Angebote zum Thema Team:
- Begleitung von Veränderungsprozessen in Teams, Abteilungen, Bereichen und Organisationen (z.B. Struktur, strategische Ausrichtung, Schnittstellenmanagement)
- Beratung und Begleitung bei Verbesserung, Veränderung und Neuentwicklung bzw. Neueinführung von Prozessen
- Bereichs-, Abteilungs- bzw. Teamentwicklung (Indoor, Outdoor und remote)
- Stärkung und Zusammenwachsen von Teams, die an unterschiedlichen Standorten arbeiten
- Zusammenarbeiten auf Distanz und in der Krise (praktische Unterstützung von Teams, die dauerhaft oder im Krisenmodus remote zusammen arbeiten)
- Begleitung bei der Einführung von kollegialer Führung und Selbstorganisation
- Begleitung von Teams bei der agilen Transformation
- Moderation und Begleitung bei Wissenstransferprozessen
- Moderation von Team-, Abteilungs-, Bereichsworkshops
- Beratung und Begleitung bei Konflikten
- Konfliktmediation
- Zusammenarbeit stärken
- Stabilisierung und Optimierung der Teamperformance
- Erarbeitung von Ideen und Innovationen mit Design Thinking
- Teamtrainings (zu Inhalten, die Sie definieren und das Team gemeinsam weiter bringen)
- Coaching und Supervision von Gruppen
- Kollegiale Beratung
