Führung in unsicheren und komplexen Zeiten: Eine Bandbreite unerwarteter Herausforderungen kommt heute auf uns alle zu. Hier sind Sie als Führungskräfte mehr denn je gefragt: Wie kontrolliere ich, ob alles auch im Homeoffice erledigt wird? Wie stelle ich sicher, dass alle im Team arbeitsfähig sind? Wie ermögliche ich Zusammenarbeit remote und befähige jede*n Mitarbeiter*in , Ihren Beitrag zu leisten? Wie stelle ich sicher, dass alle Mitarbeiter*innen wissen, auf welches Ziel das Unternehmen hinarbeitet und was die Vision dahinter ist? Leadership ist mehr als Management, es ist Teil der inneren Haltung, des Mindsets jedes Führenden. Und das kann man entwickeln.
Wir unterstützen Führungskräfte auf dem Weg, Mitarbeiter*innen Selbstverantwortung zu geben, den Rahmen zu gestalten, Ziele zu entwickeln und Ihre persönlichen Führungs-Fragen zu beantworten.
Anlässe, Inhalte und Methoden rund um das Thema Leadership:
- Führungskräfteentwicklung (zugeschnitten auf Ihre Bedarfe)
- Führen auf Distanz und in der Krise (praktische Unterstützung für Führungskräfte und Teams, die dauerhaft oder im Krisenmodus remote zusammen arbeiten)
- Leadership 4.0: Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft im VUCA Umfeld, Mindset für Führung in Agilität
- Führung zur Selbstverantwortung, Empowerment
- Führungskraft als Coach
- Leading Change
- Leadership im Tandem
- vertrauensvolle Kommunikation auf Augenhöhe
- Einführung in agile Methoden für Führungskräfte (Design Thinking, Scrum, ...)
- transparente Entscheidungsfindung und Umgang mit Dilemmata (Widerstandsabfrage, konsultativer Einzelentscheid, systemisches konsensieren und viele weitere Entscheidungswerkzeuge zur Zusammenarbeit)
- laterale Führung, Führung ohne Führungsverantwortung
- Präsenz und Achtsamkeit
- Gelungener Start in die Führungsrolle - Begleitung für Potentialträger und Nachwuchsführungskräfte
- Persönlichkeitstestverfahren (BIP, MBTI, GPOP)
- Transformationale stärkenorientierte Führung und weitere Führungsmodelle
- Führungsinstrumente (360° Feedback-Prozesse)
- Umgang mit Konflikten im Team
- Mitarbeiter*innengespräche wertschätzend führen
- Auswertung von Mitarbeiter*innenbefragungen
- Selbst- und Zeitmanagement, Selbstführung
- Besprechungsmanagement
- Coaching
- Praxisbegleitung/Schattencoaching
- Kollegiale Fallberatung
- Transferbegleitung (analog und digital bzw. App-gestützt)
