Abteilungsentwicklung in einem Konzern
Unsere Leistungen kurz & knapp im Überblick
- Vorgespräche mit Abteilungsleitung zur Sondierung und Situationsanalyse
- Entwicklung einer Roadmap
- Mini-Kick-off-Workshop mit allen beteiligten Führungskräften
- Entwicklung eines qualitativen Interviewleitfadens und Interviews mit allen Beteiligten, Auswertung der Interviews
- Workshop für die Führungskräfte und Stellvertreter
- Begleitung der einzelnen Teams bei Teamworkshops (mit Analysephasen, Indoor- und Outdoor-Experimenten, Feedbacksessions, Priorisierungen, Transfersicherung)
- Regelmäßige Abteilungsmeetings zur Schaffung von Transparenz
- Moderation von Krisen-Workshops mit der Abteilungsleitung, den Teamleitungen und gewählten Mitarbeitervertretern
- Coaching einzelner Führungskräfte
- Regelmäßige Rücksprachen und langfristige Begleitung der Teams und Führungskräfte