Trainingsprozess für fachliche Führungskräfte eines Unternehmens
Unsere Leistungen kurz & knapp im Überblick:
- Vorgespräche mit der Personalentwicklung und Sondierung der Themen
- Vorgespräche mit Führungskräften aus unterschiedlichen Bereichen des Unternehmens
- Entwicklung eines Prozesses und Durchführung einer Pilotphase
- Kick-off zum Piloten mit allen Teilnehmenden, ihren Führungskräften und der Personalentwicklung
- Vorbereitung der Teilnehmenden gemeinsam mit ihrer Führungskraft
- Durchführung des Pilottrainings
- Transferphase der Teilnehmenden in Tandems und gemeinsam mit ihren Führungskräften
- Durchführung des Follow-up Piloten
- Transferprojekt für die Teilnehmenden in Tandems
- Anpassung des Konzepts aufgrund der Erfahrungen im Piloten
- Regelmäßige Durchführung des Konzepts
- Flankierende Blended Learning Maßnahmen: Digitales Workbook mit Arbeitsaufträgen im Vorfeld und im Nachgang der Gruppentreffen
- Regelmäßige Rücksprache mit Personalentwicklung und den Fachabteilungen, Anpassung des Konzepts an die Bedarfe der Organisation und der jeweiligen Zielgruppe
- Bei Bedarf: Begleitung einzelner Gruppen in Form kollegialer Beratungszirkel
- Ausbildung von Multiplikatoren zur Weiterführung der kollegialen Beratungen in Eigenregie